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Er gab mir die Chance, ein gutes Team aufzubauen, an fantastischen Projekten zu arbeiten; auch von seiner technischen Versiertheit konnte ich enorm profitieren. 2006 wechselte ich zur Deutschen Telekom und wurde 2009 Bereichsvorstand im Ressort Technologie und Innovation. Ich promovierte berufsbegleitend, entschied mich jedoch, in der Wirtschaft zu bleiben, wollte nun eine breitere Wissensbasis erwerben. Ich musste parallel zu meinem Studium arbeiten.
Wie sieht es privat bei Karl Lauterbach aus?
- Auch in deutschen Wirtschaftsmedien ist sie regelmäßig Gastautorin, etwa im Handelsblatt oder in der Wirtschaftswoche.
- Sie war es gewohnt, mit einem Führungscoach zusammenzuarbeiten, und verstand, wie Kultur eine Essensstrategie für das Frühstück bedeutet.
- Mit der KATAPULS KI-Talk-Serie, lanciert gemeinsam mit Prof. Dr. Anastassia Lauterbach, schaffen wir eine exklusive Plattform für Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte sowie Entscheidungsträger aus KMU und dem Mittelstand.
- Anastassia Lauterbach ist Managerin, Multi-Aufsichtsrätin und Vordenkerin in Sachen künstlicher Intelligenz (KI).
- “ stand uns Dr. Anastassia Lauterbach, ehemalige Top-Managerin, Investorin, Entrepreneur und Bestselling-Autorin für ein Exklusiv-Interview zur Verfügung.
Transparenz, Sicherheit, Fairness und Vertrauen erfordern eine Governance, die auf zukunftsorientierte Forschung setzt. Lauterbach gehörte einst zu den ersten Führungsfrauen der Telekom , nachdem René Obermann dort das 30-Prozent- Quotenziel ausgerufen hatte. München – Anastassia Lauterbach ist als erste Europäerin in den Aufsichtsrat des amerikanischen Unternehmens Dun & Bradstreet (D&B) berufen worden.
Was qualifiziert Karl Lauterbach als Corona-Experten?
Im Interview kritisiert sie einen Feminismus, den sie als verzopft, ideologisch, männerfeindlich beschreibt. Wie ist es, als Tagesvater oder Sekretär zu arbeiten? Doch es gibt Überlebensstrategien für die Mega-Machos. Weshalb sind sie daran selbst schuld, und warum leben sie im "Eigentlich-Land"?
Archäologie der Zukunft – das wird uns KI noch bringen
Aber wir sprechen jetzt von Kakerlaken als Alternative zu Einhörnern, und die Kakerlake ist natürlich ein kleiner lästiger Käfer, der einen Atomkrieg überleben kann. Wenn Sie nur remote arbeiten, geraten Sie in eine ganze Reihe neuer Probleme. Schwierige Entscheidungen zu treffen und mit ihnen zu leben, Menschen zu verletzen, die man liebt – und die lieben, was sie tun – ist bei weitem der herausforderndste Teil des Jobs. Regionale Unterschiede bleiben groß. Besonders betroffen sind demnach Alleinerziehende, Alleinlebende und Ältere. In Deutschland leben laut dem Paritätischen Gesamtverband so viele Menschen in Armut wie seit 2020 nicht mehr.
Einige Werksteams kamen sogar mit Verbesserungen in der Arbeitsweise, während sie neue Werkzeuge konsultierten. Sie erkannte auch die Bedeutung an, viel Zeit in die Kommunikation mit Mitarbeitenden zu investieren, um ihre Ängste zu lindern und sie dazu zu bringen, neue KI-Tools und Automatisierungsprozesse zu nutzen. Sie war es gewohnt, mit einem Führungscoach zusammenzuarbeiten, und verstand, wie Kultur eine Essensstrategie für das Frühstück bedeutet.
Wir leben zusammen, also hat sie das Recht zu wissen, falls mir etwas zustößt. AR und AI dürfen deswegen nicht länger in getrennten Welten leben. Bis dahin gilt es für die heute verantwortlichen Board-Member, zu beurteilen, ob ein Unternehmen AI-Komponenten in die eigenen Produkte oder Dienstleistungen aufnehmen sollte. Die Quantifizierung der Gefährdung, die Automatisierung der Sicherheitsorchestrierung und des Vorfallmanagements sowie die Fähigkeit, Bots zu erkennen und von Social-Media-Konten zu entfernen, müssen ebenso auf der Tagesordnung eines jeden Führungsteams stehen wie wöchentliche Cashflow-Analysen.
Interview mit KI-Expertin Anastassia Lauterbach
Schnell zeigt sich, dass die Regeln, die bei einer Verhandlung auf Leben und Tod gelten, um Menschenleben zu retten, sich kaum unterscheiden von denen etwa bei einer Gehaltsverhandlung. Doch auch beim Eintritt in das Berufsleben begleitet er als Mentor seine Schützlinge und unterstützt bei Unternehmensgründungen und Projekten. Es gilt, vielen unterschiedlichen Anforderungen zu genügen, Widerstände zu überwinden, kraftvoll zu gestalten und den Umgang mit den eigenen Kraftfressern zu beherrschen. Anastassia Lauterbach ist Managerin, Multi-Aufsichtsrätin und Vordenkerin in Sachen künstlicher Intelligenz (KI). Sie war bereits Bereichsvorstand bei Telekom und Qualcomm, sowie unter anderem Beirat bei Intel und Star Alliance.
Familie: Karl Lauterbach hat fünf Kinder von zwei Frauen
„censhare spielt bei der Entwicklung anastassia lauterbach des Bereichs Marketing-Technologie von DuMont eine zentrale Rolle“, sagt Wölke. Man sollte sich schon vorab Gedanken machen, "dass unsere Pflegekräfte, unser medizinisches, ärztliches und therapeutisches Personal nie wieder unter Bedingungen arbeiten müssen, wie es Anfang 2020 bis 2021 der Fall war". Prof. Dr. Anastassia Lauterbach Gründer und CEO der 1AU-Ventures Ltd., Top-Management- Beraterin und Multi-Aufsichtsrätin Anastassia Lauterbach, Vordenkerin in Sachen KI, sieht im Interview von "Horizont" und turi2.tv am Rande des International Health Forums beim Wort & Bild Verlag in Baierbrunn virtuelle Assistenten als Schlüssel zur individuellen Gesundheitsvorsorge. Keynote Speech von Prof. Dr. Anastassia Lauterbach-Lang zu "AI Literacy – Künstliche Intelligenz & Machine Learning"